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土木工程施工管理中的问题研究

来源:原创论文网 添加时间:2020-01-06

  摘要:当前随着社会经济的不断发展,人们生活质量的不断提升,土木工程的安全问题也成为社会关注的主要问题,施工管理直接关系到土木工程的安全性。为此,必须加强土木工程的施工管理。文章从土木工程施工技术出发,分析了土木工程施工管理问题,并且结合自己的实际工作经验,提出了相应的改善建议。

  关键词:土木工程,施工管理,主要问题

土木工程施工论文

  1 土木工程施工管理的必要性

  近些年来,经济的快速发展也给建筑行业注入了新的血液。随着建筑行业的发展,在经济市场中占有重要地位,同时对土木工程施工的要求也达到了一定的水平。由于影响土木工程施工的因素很多,例如:设计、方案、材料和位置的选择,以及后期使用的监督管理都影响其质量。在现代化的生活之中,土木工程已经成为人们生活的一项必不可少的内容,要对土木工程施工进行有力的管理,使其具有一定的规范性,从而促进国家土木工程得到有效的发展。只有不断完善土木工程的管理手段,才能够保障土木工程可持续发展的战略目标的实现,才能够更好地推动国家社会主义经济建设的进一步发展,最终实现我们国家综合实力的不断增强。

  2 土木工程施工管理中的常见问题

  土木工程项目的施工过程十分复杂,涉及许多因素。由于其施工周期长、位置固定、完整性高等特点,受到自然条件约束较大。施工技术运用、施工进度、成本管理以及安全管理等多个环节都不是非常的完善,在一些土木工程出现问题之后,重建和除险的资金也难以落实到位[1]。

  2.1 施工安全管理问题

  我国经济现如今处于飞速发展阶段,土木工程施工人员的队伍也在发展壮大,从事施工工作的人员越来越多,然而现代社会当中一部分施工人员的素质良荞不齐。在如今社会中,拥有施工人员上岗资格证书的人较多,但是普遍的工作能力不够,缺少相关的工作经验,自身的工作能力还不够,缺少专业的素质和工作能力,给施工安全管理造成严重的影响,继而影响土木工程的质量。

  2.2 施工进度管理问题

  为了让土木工程更好地为人民服务,必须加强日常维护。然而,我国的土木工程日常维护和施工人员经费未能及时落实,这就给土木工程的施工进度造成了严重影响,尤其是在竞争激烈的市场中,很难取得企业建筑项目的经济效益,也不能适应市场经济的变化[2]。对于总包和分包不同作业班组来说,都存在对于进度、资源和作业面等问题的差异,而却没有做好协调工作,施工资源分配供给不能够符合总进度的安排,因而没有实现资源的优化配置,导致施工进度被延误。除此之外,针对同一个工作面的不同施工人员,在不同时间段进行作业时,在交接的过程中没有协调好临时设备的使用,如脚手架和水等。上述问题的出现直接对建筑施工施工管理产生了一定的负面影响。

  3 提高土木工程施工管理水平的措施和建议

  3.1 提高对土木工程质量的严格审查

  严格按照国家和地方工程质量验收标准规定的质量验收责任、程序和方法进行验收。建筑企业要严格执行三项检验制度,严格执行验收签字程序。验收不合格的,应当及时整改,不经整改验收的,不得进入下一工序的施工。施工人员应持有证书,加强岗位前的专业培训,提高施工经理和施工人员的专业技术水平。施工人员还应当按照有关规定,认真开展分支工程、边站和批次、子工程和分工程的检验,并在进入和使用材料和结构配件的过程中,通过外观检验,批量检验,认证、控制和证人抽样、证人检验等监督活动,以及良好的材料、施工附件的验收、使用[3]。

  3.2 重视土木工程施工管理工作的重点设置

  先要对相关资料进行搜集和整理,这对于整个造价预算工作来说是非常重要的,会直接影响工程造价预算的准确性。由此可见,工程资料的收集和整理是控制的重点之一。依据图纸来计算相应的工程造价是整个工程造价预算工作的重点内容,主要是图纸能够直接呈现出整个土木工程的设计效果。预算人员需要对图纸进行仔细的研究和深入的了解,从而更好地帮助建筑企业掌握工程的关键节点,除此之外,还能够实现对整个工程的控制。因此,对于预算图纸的全面了解是土木工程造价预算管理工作的另一个重点内容。

  3.3 加强建筑材料的管理与控制

  严格审查进料合格证书和使用说明书,即现场材料必须有工厂证书、材料证书和材料使用说明书。在采购材料时,施工人员应对材料的质量进行全面的比较,定期对供方进行评估和考核;施工人员、施工现场负责人、甲方及其他有关人员一道,负责现场设备和进料的验收工作。施工人员应该尽力配合相应的技术人员,共同来制定保障建筑项目的安全施工方案,制定严格的土木工程的规划,保证土木工程能够按照计划顺利进行。[4]

  3.4 加强施工人员的综合知识和责任心

  施工人员是企业向前发展的一项基础性保障工作,为此必须要加强对于施工人员的培养和管理,完善他们的知识结构和实操能力,不断提升施工人员的专业素养和道德素养,从而不断推进企业的可持续发展,推动有利于施工人员的改革的顺利进行[5]。除此之外,在对施工人员进行培养的时候,一定要根据每一个员工的特点对其进行不同的培养,有针对性地进行培训。

  结束语

  综上所述,土木工程施工技术管理工作和土木工程养护工作的质量对整个土木工程具有很大的影响。为此,应该在施工初期就对土木工程施工技术管理工作在土木工程施工作出科学的指示,同时对后期的养护工作提出明确的目标,只有这样才能为我国土木工程的使用质量提供保障。

  参考文献
  [1]王雄.土木工程施工管理中存在的主要问题分析[J].品牌(下半月),2015(3):112.
  [2]朱孚.加强土木工程施工项目质量管理的对策研究[J].工程技术研究,2019,4(3):136-137.
  [3]任娟.土木工程管理与工程造价的有效控制措施探讨[J].住宅与房地产,2018(12):22.

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