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如何做好物流企业营改增工作中的内控管理

来源:原创论文网 添加时间:2017-07-01

  
  所谓的物流企业,主要是指能够实现物体的运输、仓储、包装、搬装卸运,按时配送,并能获得相关物流信息的企业。随着“营改增”政策在物流企业进行试点推行之后,物流企业在发展的过程中,开始从缴纳营业税转变为缴纳增值税,使得物流企业的经济效益有所下滑。在实际的“营改增”政策推行过程中,增值税的核算方法更加复杂,监管流程更加程序化,这对物流企业发展来说,将会是一个挑战,物流企业不仅即将面临着税务风险,也面临着经营风险,阻碍物流企业的进一步发展。因此,需要从物流企业的内部控制管理角度出发,进一步强化物流企业的内部控制管理制度,加大制度执行力度,逐渐提高物流企业经营管理的水平,不断增强企业的风险防控能力,推动企业的进一步发展。
  
  一、 做好物流企业营改增工作中内部控制管理的重要性。
  
  随着“营改增”政策在物流企业发展过程进行试点推广,给物流企业的发展带来了相应的影响。在企业发展过程中,内部控制管理工作成为企业进一步发展的一个重要指标,国家在企业内部控制管理过程中,颁布了相应的规章制度,使得企业的内部控制管理逐渐向着规范化、体系化方向进行发展。而企业内部控制主要是指,在企业生产经营发展过程中,建立一套系统化、整体性的监督和控制机制,并贯穿于企业整个生产经营的过程中,能够快速的提高企业发展的经济效益,确保企业的可持续性发展。在物流企业发展的过程中,由于物流企业成为“营改增”工作的试点,物流企业在实际的“营改增”工作过程中,要更加重视企业的内部控制,对物流企业的生产经营活动进行有效的自我调控,成为物流企业管理工作的重点。在物流企业进行“营改增”试点工作的过程中,企业的“营改增”工作需要对物流企业原有的财务税收工作、经营管理工作等方面进行相应的改革和调整,这样才能确保“营改增”工作在物流企业发展过程中的试点实行,推动物流企业的进一步发展。在物流企业“营改增”工作过程中,要重视内部控制管理,可以有效的降低企业的经营风险,及时了解企业各项工作的实际情况,确保“营改增”试点工作的顺利开展,从而提升物流企业的经济效益,推动社会经济的快速发展。
  
  二、 基于内控视角下做好物流企业营改增工作的对策。
  
  (一)构建与营改增工作相适应的内部控制制度。
  
  在“营改增”政策推行之后,企业的增值税主要是利用抵扣形式进行核算的。物流企业的会计核算制度也需要进行相应的调整和改革,这样才能确保“营改增”工作的顺利开展。在增值税核算过程中,会计核算的科目会明显变多,会计核算标准也发生了相应的变化,物流企业为了更有效的将“营改增”政策进行实践,就需要建立起与“营改增”工作相适应的内部控制制度,健全相应的财务核算制度,明文规定会计核算处理的相关流程,并根据物流企业财务管理的实际情况,建立起统一的会计核算科目,明确相应的会计核算规则。同时,在物流企业“营改增”工作的财务管理过程中,需要引入相应的财务管理人员和会计核算人员,逐渐实现财务会计管理工作的职务相分离,提高财务会计管理的水平。此外,还要根据物流企业的实际情况,配备专职性的会计核算人员,对相关财务会计人员进行职业培训,不断提高财务会计人员的业务水平,确保“营改增”工作的顺利开展。
  
  (二) 规范与营改增工作相适应的经营业务流程。
  
  物流企业在“营改增”工作过程中,需要深入了解“增值税”与“营业税”这两者的不同,在实际的发展过程中,“增值税”应该是更能影响一个企业的经济效益、成本投入等方面的内容。因此,在实际的“营改增”工作过程中,要重视企业的“增值税”管理,并将“增值税”作为物流企业经营业务管理的重点,并贯穿于物流企业经营业务流程的始终。实行“营改增”工作之后,物流企业在财务会计管理工作方面的工作量会大幅度增加,对各项税费的核算工作的精准度要求也越来越高,需要在物流企业财务会计管理过程中,所投入的资金成本、设备等费用会逐渐增加,这时就需要对物流企业的经营业务流程进行相应的调整,建立起与“营改增”工作相适应的经营业务流程,确保“营改增”工作的顺利开展。随着现代科学技术的不断发展,许多新技术逐渐被运用于物流企业财务会计管理过程中,构建起相应的财务会计管理系统、经营业务系统,推动着物流企业的进一步发展。在实际的物流企业发展过程中,可以通过对相应的系统进行升级换代,将物流企业各方面的相关业务进行有效整合,从而使整个物流企业的经营业务流程更加智能化、电子化,并建立起系统化的企业业务流程管理制度,这样不仅可以缓解“营改增”工作对物流企业财务会计管理工作所带来的压力,还能有效的降低物流企业的管理成本,使得物流企业顺利渡过“营改增”工作的困难期。
  
  (三)重视与营改增工作相关联的业务合同管理。
  
  在物流企业“营改增”过程中,需要各种业务合同中可能存在的税收因素,要重视业务合同的管理工作。物流企业的业务合同都会涉及到涉税审核和管理工作,涉税审核管理的水平会直接影响到企业的税负值,并在一定程度上影响物流企业的经济收益。所以,在物流企业“营改增”工作过程中,要重视相关业务合同的管理工作,对相关业务合同进行复核管理,科学合理的规划业务合同中的涉税内容。在前期选择运输企业时,要把运输企业是否作为增值税一般纳税人,作为一个重要的考评选项进行考察,在物流企业业务合同管理过程中,与运输企业的相关业务合同最多,物流企业在业务合同管理的过程中,要和运输企业的业务合同进行协商规划,明确利益双方的责任权限,从而降低物流企业的税务风险,推动物流企业“营改增”工作的顺利实行。
  
  (四)构建与营改增工作过程相匹配的税务风险评估机制。
  
  在物流企业“营改增”过程中,是从企业的内部控制角度出发,因而,需要根据“营改增”工作的需要,建立起与之相匹配的税务风险评估机制,帮助物流企业更好的规避税务风险,提高物流企业税务管理的水平和质量。在物流企业建立税务风险评估机制的过程中,要在相关税务部门的指导下,与各职能部门进行协调配合,借助委托中介的形式,选择具有相应税务风险评估资质和风险评估专业能力的中介机构,对物流企业生产经营管理过程中可能存在的税务风险,进行有效的风险评估,并提供与税务管理等方面有关的咨询服务工作,从而降低物流企业的税务风险,减轻物流企业的税收负担。
  
  (五)不断提高物流企业的税务风险防控意识和水平。
  
  在物流企业“营改增”过程中,“增值税”的纳税人可以根据纳税人资质发生了改变,所采用的纳税核算方法也存在着差异,需要聘任专业的纳税核算管理,开展专项的管理工作。在增值税纳税管理过程中,需要专业性的管理人员,一旦增值税管理工作出现失误,就会在一定程度上给物流企业的经营管理带来相应的税务风险,不利于物流企业的进一步发展。因而,在物流企业“营改增”过程中,要不断增强企业管理人员和财务会计核算人员的税务风险防范意识,制定相应的税务风险防控制度,严格规范物流企业税务管理流程,增强增值税核算管理人员的风险意识,对管理人员进行相应的操作流程培训,不断规范管理人员的操作程序,降低各种不利情况和现象的发生,不断增强物流企业的内部控制管理力度,推动物流企业的进一步发展。
  
  (六)加强营改增相关政策法规的教育培训。
  
  在实际的物流企业营改增工作中,会涉及到企业的相关财务政策、税收管理等工作,在物流企业的进一步发展过程中占着举足轻重的地位,也会影响到物流企业经营业务的变化情况。
  
  因此,根据内控视角下的物流企业营改增工作开展过程中,需要建立起专门的政策法规教育培训机制,对相关管理人员、财务会计人员、企业业务人员等进行相关政策法规的教育和培训,帮助管理人员及时了解营改增政策和相关法律法规,明确各项政策法规的作用,进一步强企业的内部控制意识,能够有效的降低物流企业的涉税风险,为物流企业的进一步发展,培养出更多能够适应营改增政策的管理人员,推动物理企业营改增工作的顺利开展。
  
  三、结束语。
  
  综上所述,在物理企业发展过程中,做好内部控制管理,对推行“营改增”政策具有十分重要的作用。随着社会主义市场经济的不断发展,物流企业在实际的发展过程中,所面临的市场竞争环境也是越来越激烈,物流企业想要在这种形势下,处于不败之地,就需要根据营改增政策,制定出符合企业进一步发展的内部控制制度,不断提升企业的营改增工作内控管理水平,逐渐帮助物流企业平稳的渡过“营改增”的缓冲期,推动物流企业的进一步发展,带动社会经济的快速增长。
  
  参考文献:
  
  [1]叶敏莹。浅析内控视角下对物流企业营改增工作的思考 [J]. 财经界 (学术版),2016(13)。
  [2]董楠。从内控角度探析物流企业营改增工作[J].中外企业家,2013(08)。  
  [3]赵广华。物流企业在“营改增”中减负增效的对策[J].中国经贸导刊,2013(29)。
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